L鈥櫭塩ole de musique Schulich de 缅北强奸 incarne les plus standards d鈥檈xcellence mondiale en formation et en recherche. Elle est r茅put茅e pour ses programmes en musique d鈥檕rchestre, en op茅ra, en jazz, en musique ancienne et en musique contemporaine. Ses comp茅tences dans les technologies d鈥檈nregistrement sonore et de musicales procurent des occasions de collaboration uniques au milieu musical en g茅n茅ral. L鈥櫭塩ole accueille plus de 800 茅tudiants attir茅s par un corps professoral de plus de 200 personnes, des ensembles nombreux, des possibilit茅s de prestations et le programme en recherche et technologies.
Description du projet:
Le projet en est 脿 ses premiers stades et son 茅tendue exacte n鈥檈st pas encore certaine.
Les chercheurs pour qui le laboratoire sera construit doivent en d茅finir dans ses grandes lignes l鈥檜sage qu鈥檌ls en feront. C鈥檈st d鈥檃utant plus important que plusieurs facult茅s se le partageront.
脡tendue du projet:
- Am茅lioration de l鈥櫭ヽlairage
- Ajout d鈥檜n syst猫me de CVC
- Insonorisation
- Pose au mur de plusieurs 茅crans haute d茅finition
Renseignements connexes:
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脡迟补辫别 |
Confirmation |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
脌 d茅terminer |
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Lieu |
Pavillon de musique Strathcona (immeuble 120) |
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Num茅ro du projet |
24-002 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 缅北强奸.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 缅北强奸 tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |