D茅couvrez l'interview des cofondateurs de , , et .
Qu'est-ce qui vous a pouss茅 脿 cr茅er Biocene聽?
Nous avons commenc茅 par un projet 茅tudiant au sein de l'茅quipe BioDesign de 缅北强奸. Nous avons propos茅 une solution innovante pour collecter les algues exc茅dentaires nocives dans les plans d'eau naturels et les transformer en produits 脿 valeur ajout茅e pour une consommation durable. Nous avons remport茅 le prix du vote du public lors du concours impact200 de 缅北强奸, puis d'autres d茅fis d'innovation en mati猫re de d茅veloppement durable, et nous savions que nous avions con莽u quelque chose de r茅volutionnaire.
En quoi le Centre Dobson a-t-il jou茅 un r么le dans le projet Biocene tel que nous le connaissons aujourd'hui聽?
La Coupe Dobson nous a permis de valider que nous pouvions transformer notre projet en startup. La Coupe nous a fait d茅couvrir un tout nouveau monde des affaires. Lorsque nous avons remport茅 la troisi猫me place dans la cat茅gorie des entreprises environnementales, nous avons senti que Biocene pouvait devenir une r茅alit茅. Cependant, c'est l'acc茅l茅rateur X-1 qui nous a permis d'approfondir la cr茅ation d'une entreprise. Le coaching en mati猫re de pr茅sentation a 茅t茅 crucial pour nous permettre de nous positionner non seulement en tant qu'茅tudiants, mais aussi en tant que professionnels. Le programme Lean Startup pour l鈥檌nnovation et le d茅veloppement durable de la famille Weston a consolid茅 notre plan d'affaires en nous montrant comment le d茅veloppement durable et les affaires peuvent fusionner et produire des entreprises ayant un impact.
Quels sont les d茅fis que vous avez relev茅s ou que vous relevez actuellement dans le cadre de l'expansion de votre entreprise聽?
En tant que startup bas茅e 脿 Montr茅al, un d茅fi important auquel nous avons 茅t茅 confront茅s est la nature saisonni猫re des prolif茅rations d'algues. La prolif茅ration des algues se produit en pr茅sence de temp茅ratures 茅lev茅es et, alors que le changement climatique exacerbe leur pr茅sence, Biocene ne peut vraiment s'attaquer au probl猫me que pendant les mois les plus chauds. Cette limitation saisonni猫re a ralenti le processus de validation de notre prototype, car nos op茅rations sont limit茅es 脿 certaines p茅riodes de l'ann茅e.
La flexibilit茅 n茅cessaire pour r茅pondre aux besoins des diff茅rents plans d'eau, des 茅tangs aux plages en passant par les lacs, constitue un autre d茅fi pour la mise 脿 l'茅chelle de notre prototype. L'adaptation de notre solution de technologie propre 脿 divers contextes environnementaux ajoute de la complexit茅 au processus de mise 脿 l'茅chelle, nous obligeant 脿 d茅velopper des technologies et des strat茅gies adaptables pour r茅pondre aux caract茅ristiques uniques de chaque plan d'eau. Il sera essentiel de relever ces d茅fis pour que Biocene puisse 茅tendre ses activit茅s tout au long de l'ann茅e et rem茅dier durablement 脿 la prolif茅ration des algues tout en les transformant en produits 脿 valeur ajout茅e.
Quel serait votre partenaire id茅al pour la croissance聽?
Bien que nous nous concentrions actuellement sur les industries des loisirs et du tourisme, nous savons que notre partenaire ultime doit 锚tre l'ONU ou le gouvernement f茅d茅ral canadien. Pour avoir un impact durable, nous voulons collaborer avec les autorit茅s qui ont le pouvoir de decision pour mettre en 艙uvre nos technologies et assainir les eaux 脿 grande 茅chelle.
Qu'attendez-vous le plus de la WCEF 脿 Bruxelles聽?
On est tr猫s enthousiaste 脿 l'id茅e de participer au WCEF 脿 Bruxelles, car il s'agit d'une plateforme unique permettant aux leaders mondiaux, aux innovateurs et aux parties prenantes de se r茅unir et de collaborer pour faire avancer l'agenda de l'茅conomie circulaire. Pour Biocene, le WCEF offre l'opportunit茅 d'茅tablir des liens avec les leaders mondiaux en charge des politiques de gestion de l'eau. L'茅tablissement de ces liens est essentiel pour nous permettre de mettre en 艙uvre la solution de technologie propre de Biocene et la gestion durable de l'eau dans le monde entier.
On est aussi ravi de collaborer avec des organisations et des parties prenantes partageant les m锚mes id茅es et passionn茅es par la conduite de changements durables et l'acc茅l茅ration de la transition vers une 茅conomie circulaire. Par exemple, Biocene peut fournir de la biomasse algale aux entreprises qui utilisent des bioplastiques, contribuant ainsi 脿 l'茅conomie circulaire en transformant les d茅chets en ressources pr茅cieuses. En 茅tablissant des partenariats strat茅giques, nous pouvons tirer parti d'une expertise et de ressources compl茅mentaires afin d'acc茅l茅rer l'adoption de notre technologie et d'茅tendre nos activit茅s de mani猫re efficace.
On est 茅galement impatient d'apprendre de la diversit茅 des perspectives et des exp茅riences repr茅sent茅es 脿 la WCEF et d'acqu茅rir des connaissances qui peuvent inspirer et informer nos propres initiatives et strat茅gies. Dans l'ensemble, on pense que la WCEF sera un catalyseur pour encourager la collaboration, susciter l'innovation et favoriser des progr猫s tangibles vers un avenir plus durable et plus r茅silient.
Biocene Solutions
est une jeune entreprise de technologies propres bas茅e 脿 Montr茅al. Notre produit phare, Algo, est con莽u pour s'attaquer au probl猫me de la prolif茅ration d'algues nuisibles. La prolif茅ration d'algues est une croissance excessive d'algues qui peuvent produire des toxines et bloquer la lumi猫re du soleil pour les organismes aquatiques, cr茅ant ainsi des zones mortes dans les plans d'eau. Algo est un dispositif qui 茅limine l'exc猫s d'algues des masses d'eau sans recourir 脿 des m茅thodes de traitement de l'eau nocives et qui valorise les algues collect茅es pour des produits tels que les bioplastiques et les engrais. Notre objectif est d'activer des march茅s verts qui encouragent la restauration des 茅cosyst猫mes naturels, par le biais d'une consommation circulaire et durable des ressources. Biocene Solutions a 茅t茅 fond茅e par un groupe d'茅tudiants dipl么m茅s de 缅北强奸 qui partagent le d茅sir d'exploiter des solutions bio-inspir茅es pour r茅soudre des probl猫mes concrets.
