缅北强奸

Flexibilit茅, autonomie, mais aussi disponibilit茅 et rentabilit茅 sont les ma卯tres mots du bureau 2.0. Le bureau de la chercheuse Emmanuelle Vaast, au cinqui猫me 茅tage de la facult茅 de gestion Desautels de l'Universit茅 缅北强奸, est... vide. Les 茅tag猫res sont d茅garnies. Pas de photos de ses jumeaux sur les murs; aucune trace non plus de leurs derniers gribouillages. Si vide que ses visiteurs croient g茅n茅ralement qu'elle vient tout juste de d茅barquer de l'Universit茅 de Long Island, o霉 elle a men茅 son postdoctorat. Mais la professeure en syst猫me d'information a transport茅 ses p茅nates 脿 Montr茅al il y a plus d'un an. 芦Je vis sans papier, dit-elle. Je travaille chez moi ou ici, 脿 缅北强奸.禄 Un peu partout, en fait. Cette Parisienne, dipl么m茅e de l'脡cole normale sup茅rieure et de l'脡cole polytechnique de Paris, ne pourrait mieux incarner son objet d'茅tude. Ses recherches portent en effet sur les nouvelles technologies de l'information et les mani猫res dont elles transforment notre rapport au travail. 脌 commencer par le lieu. Le boulot 2.0 est un monde o霉 les empreintes g茅ospatiales sont diffuses et la mobilit茅, totale. 芦Tout le monde ou presque peut d茅sormais travailler sans bureau fixe禄, dit Mme Vaast. Les m茅thodes de gestion s'en trouvent boulevers茅es. Flexibilit茅 et autonomie sont les nouveaux credo. Le rendement selon la t芒che a remplac茅 le nombre d'heures travaill茅es.

Abonnement requis: , Octobre 2012